Alors qu\u2019elle affichait en 2020 une situation financi\u00e8re enviable, Massy a lentement vu sa condition se d\u00e9grader, affectant la qualit\u00e9 de sa gestion publique<\/p>\n
La responsabilit\u00e9 de la municipalit\u00e9 sous la direction de NICOLAS SAMSOEN est clairement engag\u00e9e, bien qu\u2019un tiers des probl\u00e8mes soit attribuable \u00e0 la conjoncture.<\/p>\n
Cette \u00e9tude a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e par le site Bilan de Mandat, qui a collect\u00e9 les donn\u00e9es budg\u00e9taires disponibles en ligne par le minist\u00e8re des Finances, remontant sur 7 ans<\/p>\n
D\u00e9t\u00e9rioration de la qualit\u00e9 des services publics MASSICOIS<\/h3>\n
Une gestion financi\u00e8re d\u00e9faillante conduira in\u00e9vitablement \u00e0 des r\u00e9ductions dans les budgets des services publics \u00e0 l\u2019horizon 2026-2027, ce qui se traduit par :<\/p>\n
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- R\u00e9duction des effectifs de travail : Diminution des employ\u00e9s pour maintenir des services essentiels comme la propret\u00e9, la s\u00e9curit\u00e9 ou l\u2019\u00e9ducation.\n<\/li>\n
- Moins de fr\u00e9quence dans la fourniture des services : R\u00e9duction des passages pour la collecte des d\u00e9chets et horaires restreints pour les biblioth\u00e8ques et centres communautaires.\n<\/li>\n
- Baisse de la satisfaction des usagers : Les usagers, d\u00e9j\u00e0 critiques vis-\u00e0-vis des services municipaux, ressentiront en premier la baisse de la qualit\u00e9 des services, malgr\u00e9 une contribution qui d\u00e9passe la moyenne.<\/li>\n<\/ul>\n
La d\u00e9mocratie locale en stagnation<\/h3>\n
Entre 2020 et 2025, le concept de vivre ensemble a \u00e9t\u00e9 d\u00e9valu\u00e9 en raison de l\u2019absence d\u2019un projet de territoire soutenu par une municipalit\u00e9 coh\u00e9rente. Les tensions au sein de la communaut\u00e9 vont \u00eatre exacerb\u00e9es par des probl\u00e8mes financiers, entra\u00eenant :<\/p>\n
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- Manifestations et insatisfaction : Les citoyens vont mobiliser des manifestations pour exprimer leur d\u00e9saccord avec l\u2019augmentation des imp\u00f4ts ou la baisse des services.\n<\/li>\n
- Litiges entre groupes d\u2019int\u00e9r\u00eats : Les d\u00e9cisions budg\u00e9taires vont entra\u00eener des divisions entre diff\u00e9rents acteurs, tels que les usagers de services publics et les contribuables.\n<\/li>\n
- Att\u00e9nuation de la coh\u00e9sion communautaire : Une atmosph\u00e8re de m\u00e9contentement nuira \u00e0 l\u2019unit\u00e9 au sein de la communaut\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n
Difficult\u00e9s \u00e0 engager et \u00e0 conserver les talents<\/h3>\n
La situation fragile de la commune, tant sur le plan financier que sur celui de l\u2019exemplarit\u00e9, rendra difficile l\u2019attraction et la r\u00e9tention des talents, tant au sein du personnel municipal qu\u2019au sein des structures associatives :<\/p>\n
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- Rotation fr\u00e9quente du personnel : Les salari\u00e9s vont explorer d\u2019autres possibilit\u00e9s, ce qui g\u00e9n\u00e8re des co\u00fbts \u00e9lev\u00e9s pour la formation et l\u2019int\u00e9gration.\n<\/li>\n
- Affaiblissement de l\u2019expertise : Un manque de personnel aguerri va impacter la qualit\u00e9 des services et l\u2019innovation au sein de la collectivit\u00e9.\n<\/li>\n
- Challenges pour concr\u00e9tiser les projets: L\u2019absence de personnel form\u00e9 pourrait entra\u00eener des retards ou des complications dans des projets cruciaux pour la collectivit\u00e9.\n<\/li>\n
- D\u00e9motivation r\u00e9sultant d\u2019un d\u00e9sint\u00e9r\u00eat pour une ville qui a \u00e9volu\u00e9 en 5 ans en une des principales cit\u00e9s dortoirs de son d\u00e9partement.<\/li>\n<\/ul>\n
Risque major\u00e9 de d\u00e9faillance \u00e9conomique<\/h3>\n
Les financements publics qui permettaient autrefois de pallier les difficult\u00e9s financi\u00e8res ne sont plus accessibles. Vu sa situation critique, la commune est d\u00e9pourvue de marge de man\u0153uvre, ce qui va entra\u00eener :<\/p>\n
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- Fragilit\u00e9 financi\u00e8re : Une d\u00e9pendance marqu\u00e9e aux subventions va rendre la collectivit\u00e9 susceptible aux changements de politique ou de financement au niveau national.\n<\/li>\n
- Perte de libert\u00e9 d\u2019action : Les collectivit\u00e9s vont perdre une partie de leur libert\u00e9 en raison des conditions rattach\u00e9es aux subventions.\n<\/li>\n
- Difficult\u00e9s \u00e0 \u00e9laborer des projets \u00e0 long terme : Une d\u00e9pendance aux ressources financi\u00e8res ext\u00e9rieures va rendre la planification budg\u00e9taire et l\u2019ex\u00e9cution de projets \u00e0 long terme plus complexes.<\/li>\n<\/ul>\n
R\u00e9mun\u00e9ration du personnel<\/h3>\n
La r\u00e9mun\u00e9ration des agents de la commune constitue une part significative des co\u00fbts, atteignant en 2025 un seuil inqui\u00e9tant sans que les salaires n\u2019augmentent proportionnellement. Les ramifications de cette situation sont nombreuses :<\/p>\n
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- D\u00e9sengagement des agents v\u00e9t\u00e9rans : L\u2019absence d\u2019\u00e9volution des salaires pour les employ\u00e9s exp\u00e9riment\u00e9s va engendrer une perte de motivation, nuisant \u00e0 la qualit\u00e9 des services rendus.: Turnover important\n<\/li>\n
- Rotation accrue du personnel : Des salaires invariables vont inciter les agents \u00e0 se tourner vers d\u2019autres opportunit\u00e9s, ce qui accro\u00eet le turnover et les co\u00fbts de formation pour la commune.\n<\/li>\n
- \u00c9carts de r\u00e9mun\u00e9ration : La disparit\u00e9 salariale entre les agents r\u00e9cents et les agents v\u00e9t\u00e9rans va engendrer des tensions au sein de l\u2019\u00e9quipe municipale.\n<\/li>\n
- Alt\u00e9ration de la qualit\u00e9 des services publics : Une \u00e9quipe d\u00e9sengag\u00e9e et instable va r\u00e9duire la qualit\u00e9 des services publics, touchant directement les citoyens.\n<\/li>\n
- Charge accrue sur le budget: La n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019offrir des r\u00e9mun\u00e9rations comp\u00e9titives pour attirer de nouveaux employ\u00e9s va cr\u00e9er une pression suppl\u00e9mentaire sur le budget communal.<\/li>\n<\/ul>\n
Augmentation des charges financi\u00e8res pour les contribuables MASSICOIS<\/h3>\n
La ville est oblig\u00e9e d\u2019augmenter les imp\u00f4ts des citoyens de mani\u00e8re drastique, mais cette d\u00e9cision a \u00e9t\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e en 2025 \u00e0 cause des \u00e9lections municipales de 2026. Les retomb\u00e9es de cette situation sont pr\u00e9occupantes :<\/p>\n
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- D\u00e9sapprobation des contribuables : Une hausse des imp\u00f4ts va susciter un m\u00e9contentement parmi les citoyens, alt\u00e9rant leur confiance envers la municipalit\u00e9.\n<\/li>\n
- D\u00e9clin des ressources fiscales : Des augmentations d\u2019imp\u00f4ts vont pousser certains contribuables \u00e0 quitter la commune, diminuant ainsi la base fiscale sur le long terme.\n<\/li>\n
- Probl\u00e8mes rencontr\u00e9s par les m\u00e9nages : La hausse des pr\u00e9l\u00e8vements va impacter le budget des familles, accentuant les in\u00e9galit\u00e9s sociales.\n<\/li>\n
- Ralentissement des investissements : Ne pas augmenter les pr\u00e9l\u00e8vements en 2025 va retarder des projets d\u2019investissement cruciaux pour le d\u00e9veloppement de la commune.\n<\/li>\n
- Stress financier sur les services publics : L\u2019exigence de compenser les pertes de revenus va entra\u00eener des diminutions dans les services publics, affectant le bien-\u00eatre des citoyens.<\/li>\n<\/ul>\n
FAQ d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la municipalit\u00e9 de Massy<\/h3>\n
Quelles sont les activit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 la culture et \u00e0 l\u2019histoire ?<\/h4>\n
L\u2019identit\u00e9 d\u2019une ville est fa\u00e7onn\u00e9e par son histoire. L\u2019\u00e9difice de la mairie ou de l\u2019h\u00f4tel de ville, les photos d\u2019\u00e9poque de l\u2019\u00e9cole, et les comp\u00e9tences des anciens m\u00e9tiers facilitent la d\u00e9couverte gratuite, la transmission et la conservation de ce patrimoine municipal. Partout en France, les politiques de sensibilisation veillent \u00e0 ce que le patrimoine de la ville soit pr\u00e9serv\u00e9 et accessible pour les g\u00e9n\u00e9rations futures.<\/p>\n
Qui exerce la fonction de maire dans Massy ?<\/h4>\n
NICOLAS SAMSOEN<\/p>\n
Quelles sont les fa\u00e7ons de participer aux activit\u00e9s des associations ?<\/h4>\n
Dans chaque commune, on constate que le nombre d\u2019associations et l\u2019organisation de leurs activit\u00e9s (th\u00e9\u00e2tre, festival\u2026) sont significatifs et ne sont pas influenc\u00e9s par la politique de la mairie. Les associations, comme dans l\u2019ensemble du pays, organisent une vari\u00e9t\u00e9 d\u2019\u00e9v\u00e9nements tout au long de l\u2019ann\u00e9e. Pour ceux qui souhaitent s\u2019impliquer, il est facile de s\u2019inscrire \u00e0 ces activit\u00e9s sur le web, o\u00f9 un simple clic donne acc\u00e8s \u00e0 l\u2019agenda des \u00e9v\u00e9nements ou aux num\u00e9ros de contact des organisateurs. Inscription rapide en un clic.<\/p>\n
Quel est l\u2019\u00e9tat des associations locales dans Massy ?<\/h4>\n
Les groupes associatifs locaux ont une importance consid\u00e9rable dans le domaine culturel. Si vous recherchez les informations d\u2019une association, l\u2019annuaire en ligne sur le site de la mairie de Massy vous sera utile.<\/p>\n
Quels sont les outils d\u2019information \u00e0 disposition dans Massy ?<\/h4>\n
Principalement, les informations en ligne. Les citoyens peuvent consulter les actualit\u00e9s et le journal municipal de leur ville ainsi que des villes proches. Sur le site de la municipalit\u00e9, les nouveaux habitants peuvent acc\u00e9der \u00e0 la page d\u2019accueil, aux num\u00e9ros utiles pour diverses d\u00e9marches, \u00e0 l\u2019annuaire des PME, aux journ\u00e9es et activit\u00e9s gratuites, aux informations concernant la rentr\u00e9e scolaire, aux menus des cantines, \u00e0 l\u2019espace de confidentialit\u00e9 pour les comptes familles et aux d\u00e9marches administratives, notamment dans le secteur scolaire. Sur des sites web qui ne sont pas sous la gestion de la mairie, les citoyens peuvent consulter des informations sur les \u00e9v\u00e9nements culturels (spectacles, th\u00e9\u00e2tre, festivals) qui enrichissent la vie de la communaut\u00e9 et ouvrent des perspectives culturelles.<\/p>\n
Quelle est la principale recommandation de l\u2019audit financier de Massy ?<\/h4>\n
L\u2019enqu\u00eate r\u00e9v\u00e8le une situation alarmante concernant les finances publiques et la gestion de Massy, mettant en lumi\u00e8re une imprudence tant financi\u00e8re que dans la gestion publique.<\/p>\n
Quels \u00e9l\u00e9ments ont impact\u00e9 cette crise financi\u00e8re ?<\/h4>\n
M\u00eame si la situation \u00e9conomique a son importance, deux tiers des difficult\u00e9s rencontr\u00e9es sont dues aux choix politiques de la municipalit\u00e9 sous la direction de NICOLAS SAMSOEN.<\/p>\n
Voici le lien pour voir la vid\u00e9o sur Youtube :
le post original:<\/u> Cliquer ici<\/a>\n<\/p>\n\n#L39Offrande #Matin #Mardi #novembre #ICC #MASSYPALAISEAU\n<\/p>\n
\nRetranscription des paroles de la vid\u00e9o:<\/u> Non disponible.
.\n<\/p>\n\n
![\"Image](\"https:\/\/www.centresaintebarbe.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/massy-palaiseauoffrande-du-matin-mardi-08-novembre-2022-icc-massy-palaiseau.jpg\")
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